文/婷婷

       2018年1月12日，我司参加了由山美特拓展培训公司举办的《引爆团队动能》情境商战精品公开课培训，山美特培训总监——张德华、高级体验式培训师——徐健鑫担任本次的主讲老师。课程针对企业深层次地分析、解剖影响团队效能的关键因子，并首次分享“四维动能”管理与发展模型。从基本点面，到系统构架，不仅看懂“是什么”，更能解决“怎么办”，从而全面升级团队的战斗力。    

影响团队效能的关键因素有哪些？

高效能战略如何在高价值区，做正确的事？

当日由总经办杨梦轩参加了此次培训，让我们一起和她走进课堂吧！

        今日体验学习的是“一带一路”情景体验任务总目标，大家将分别模拟四个国家的高铁公司，在中国政府倡导的“一带一路”战略中，参与到本国与“一带一路”沿线其他主要国家的高铁建设事业与国际进出口贸易中。在良性的国际竞争与合作中，各公司需获得国际铁路的“建设权”与“经营权”，并在国际进出口贸易中获取尽可能多的利润（本课程唯一流通货币为比特币）。这是一个很复杂的过程，因为里边牵扯到的因素和结果都会因为一念之差而完全不一样。这里头考验的项目不言而喻，简单总结一下，整体的统筹能力、风险评估能力、合作共赢、洽谈协议、收益分成等等都会涉及到。最终将根据各公司的最后盈利情况进行排名，第一名的公司将获得特别的奖励。

四维动能之“沟通动能”

       最终此次培训活动圆满结束，公司管理人员如何引爆团队动能，主要从管理动能、情绪动能、沟通动能、执行动能，四维动能来体现，四维动能中的 各个模块可以相互转换，公司管理人员应根据各公司实际情况进行运用管理。此次所有参会人员对此次培训均表示高度的认可。太阳集团tyc官方入口科技将不断提升团队的管理动能，树立更好的企业形象。